学管理深化创新—百路佳客车PLM项目实施启动

分类：公司新闻
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发布时间：2013-07-01
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【概要描述】6月25日上午，中国恒天·百路佳客车PLM项目启动会议正式召开。总经理张福成、常务副总陈文权、财务总监高兰君出席了会议，公司各部管理人员及项目组成员和关键用户均参加了启动会议。　　会议中，组建了百路佳PLM项目组，明确了项目组织机构、实施工作方法、各阶段计划，并对全体相关责任部门进行了项目总动员。公司领导对项目组成员提出要求，要精心策划安排，科学组织，明确分工，落实责任，确保项目进度和实施质量，

学管理深化创新—百路佳客车PLM项目实施启动

【概要描述】6月25日上午，中国恒天·百路佳客车PLM项目启动会议正式召开。总经理张福成、常务副总陈文权、财务总监高兰君出席了会议，公司各部管理人员及项目组成员和关键用户均参加了启动会议。　　会议中，组建了百路佳PLM项目组，明确了项目组织机构、实施工作方法、各阶段计划，并对全体相关责任部门进行了项目总动员。公司领导对项目组成员提出要求，要精心策划安排，科学组织，明确分工，落实责任，确保项目进度和实施质量，

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学管理深化创新——百路佳客车PLM项目实施启动

　　6月25日上午，中国恒天·百路佳客车PLM项目启动会议正式召开。总经理张福成、常务副总陈文权、财务总监高兰君出席了会议，公司各部管理人员及项目组成员和关键用户均参加了启动会议。

　　会议中，组建了百路佳PLM项目组，明确了项目组织机构、实施工作方法、各阶段计划，并对全体相关责任部门进行了项目总动员。公司领导对项目组成员提出要求，要精心策划安排，科学组织，明确分工，落实责任，确保项目进度和实施质量，圆满完成PLM实施任务。使项目早日上马，并通过PLM项目的实施促进企业技术体系的规范，使技术创新迈上新的台阶。

　　随着会议的召开，标志着百路佳客车PLM项目正式进入实施阶段。该PLM项目实施后,会为企业提供整个产品生命周期的协同管理能力，为企业战略决策提供了有效的技术支持平台。并且能优化产品研发管理，降低综合成本，提高产品质量，缩短新产品投入和产出时间，从而提高企业的核心竞争力。

　　（陈平）

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